في عصرٍ تتسارع فيه التغيرات وتتعاظم فيه التحديات، أصبحت استمرارية الأعمال عنوانًا للبقاء والنجاح. فكم من شركة كبرى انهارت بسبب عدم جاهزيتها لمواجهة أزمة، وكم من مؤسسة صغيرة صمدت فقط لأنها كانت مستعدة جيدًا!
وهنا تتجلى قوة إدارة استمرارية الأعمال (BCM) كأداة حقيقية للاستدامة المؤسسية.
تخيل أن شركتك أو إدارتك تتعرض لانقطاع مفاجئ في أنظمة تكنولوجيا المعلومات، أو زلزال طبيعي، أو أزمة صحية مثل كوفيد-19، أو حتى هجوم إلكتروني مدمر. كيف تتصرف؟ كيف تضمن استمرار العمليات الحيوية؟ كيف تقود الفريق وتستعيد السيطرة بثقة؟
من خلال هذه الدورة، ستحصل على الإجابة العملية لهذه الأسئلة.
إن دورة إدارة استمرارية الأعمال لا تعلّمك فقط كيف تتفاعل مع الأزمات، بل كيف تتوقعها، وتخطط لها، وتمنع تحولها إلى كارثة. حيث تبدأ رحلتك بتحليل التأثيرات على الأعمال (BIA)، والذي يُعتبر الأساس لفهم ما هي العمليات الحرجة التي يجب حمايتها، وتُكمل بخطط مفصلة للتعافي، وتحديد البدائل، وإنشاء آليات استجابة فورية عند الطوارئ.
ومن خلال التعرض لمحاكاة واقعية لأزمات حقيقية حدثت لشركات عالمية، ستتعلم كيف كانت بعض المؤسسات جاهزة وتجاوزت الأزمات، في حين فشلت أخرى كانت أكبر وأكثر تمويلاً فقط لأنها لم تخطط للاستمرارية.
تأخذك الدورة إلى العمق، لتدربك على إدارة سيناريوهات معقدة تشمل انقطاع الكهرباء، فقدان البيانات، انهيار سلسلة الإمداد، أو حتى انهيار سمعة المؤسسة في الإعلام. وستتعلم كيف تقود مركز قيادة الأزمة (Crisis Management Center)، وتوزع الأدوار، وتنسق بين الفرق، وتتخذ قرارات تحت الضغط.
لا تقتصر فائدة الدورة على المؤسسات فقط، بل تنعكس على مستقبلك المهني أيضًا. حيث تُعد مهارات BCM من بين الأكثر طلبًا في سوق العمل العالمي، وخصوصًا في القطاعات المصرفية، الصناعية، الحكومية، والتكنولوجية.
امتلاكك لشهادة موثوقة في إدارة استمرارية الأعمال يعني أنك مرشح مثالي لمناصب إشرافية واستشارية، وتُظهر أنك شخص يُعوّل عليه في الأزمات.
وعند التحاقك بهذه الدورة المقدمة من OMEDIC – الشركة الرائدة في تطوير الكفاءات المؤسسية، فأنت تنضم إلى بيئة تدريبية متميزة، تعتمد على نقل الخبرات العملية وليس مجرد التنظير.
نحن لا نكتفي بإعطائك شرائح عرض، بل نمنحك نماذج جاهزة، أدوات قابلة للتخصيص، وتجربة تفاعلية تجعلك تطبق فورًا ما تتعلمه.
هل ترغب أن تكون العنصر الذي تعتمد عليه مؤسستك وقت الأزمة؟
هل تطمح لبناء ثقافة مرنة في بيئة عملك؟
هل تريد مهارة تضيف قيمة حقيقية لسيرتك الذاتية؟
إذن، هذه الدورة هي الخيار الأمثل لك مع اوميديك سيتم تهيئتك للمنافسة في الأسواق .
كود البرنامج:دورة إدارة استمرارية الاعمال BCM
تقدّم لك دورة إدارة استمرارية الاعمال BCM إطارًا متكاملًا لتطوير خطط تضمن بقاء العمليات الحيوية لمؤسستك فاعلة أثناء الأزمات، بما يتماشى مع المعايير العالمية وعلى رأسها ISO 22301.
فهم مبادئ استمرارية الأعمال وأهميتها المؤسسية.
التعرف على خطوات بناء خطة استمرارية الأعمال.
تعلم كيفية إجراء تحليل تأثير الأعمال BIA وتقييم المخاطر.
تطوير خطة تعافي فعّالة بعد الكوارث (Disaster Recovery).
التمكن من قيادة فرق الطوارئ والتنسيق مع الأطراف المعنية.
التدريب على آليات اختبار الخطط وتحديثها.
التعرف على تطبيقات معيار ISO 22301 في بيئة العمل.
مقدمة في استمرارية الأعمال
تحليل تأثير الأعمال (BIA)
تقييم المخاطر المؤسسية
بناء خطة استمرارية الأعمال (BCP)
تطوير خطة التعافي من الكوارث (DRP)
إدارة الاتصال أثناء الأزمات
تحديد الأدوار والمسؤوليات في خطة الطوارئ
اختبار الخطط ومراجعتها
التكامل مع نظم إدارة الجودة والمخاطر
التوافق مع معيار ISO 22301
تدريب عملي مبني على دراسات حالة وسيناريوهات حقيقية.
محتوى حديث وفقًا لأحدث الممارسات والمعايير الدولية.
شهادات معتمدة تعزز ملفك المهني.
مدربون خبراء في مجال الطوارئ والتعافي المؤسسي.
إمكانية التعلّم الحضوري أو عن بُعد بتجربة تفاعلية.
دعم استشاري بعد انتهاء الدورة لتطبيق ما تعلّمته.
مدراء ومنسقو الطوارئ واستمرارية الأعمال.
مسؤولو إدارة المخاطر والجودة والتشغيل.
القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات.
موظفو القطاع العام والخاص في القطاعات الحيوية (طاقة، مالية، صحة…).
مسؤولو تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني.
المهتمون بالحصول على شهادة ISO 22301.
السلام عليكم